面對激烈的市場競爭，生物技術企業將超越國家的界限，國際化或將成為生物技術企業成熟與否的一個重要標志。

　　“五步走”國際化戰略

　　第一步尋找代理合作伙伴，通過B2B(Business To Business)網站，通過商業性展會，通過骨科專業的學術會議，在其他國家盡量找到代理商，去銷售產品。

　　開拓國際市場的第二步是充分扶植代理商。要做大量的市場活動，使代理商的份額和市場的覆蓋更加充分。

　　第三步在各國成熟市場建立辦事處，之后會有本公司的員工，原則上是增加代理商的覆蓋。如果原來是獨家代理，會把它拆分掉；如果原來是非獨家代理，可以在它不做的區域，找區域代理商，增加覆蓋。

　　最后則是品牌建立，貼有“Made in China”(中國制造)標簽的中國產品不是很容易讓歐美的患者和醫生接受。因此，我們還會并購一些歐美品牌，以外國的品牌銷售到我的目標市場，國際化的最后戰略就是多品牌化。